Jouer la crise comme si on y était…

Du scénario théorique à la simulation réaliste, rien ne vaut l’exercice pour tester ses procédures, ses moyens et son esprit d’équipe.
Dans les situations de crise, les médias, les autorités, les riverains et publics de l’entreprise, attendent de l’entreprise les qualités de réactivité, de responsabilité et de disponibilité.
Votre dispositif de gestion de crise est-il opérationnel, efficient ? Comment réagissent les membres de votre cellule de crise ? Les équipements sont-ils à la hauteur, les procédures adaptées, les comportements adéquats ?
Se doter d’un dispositif opérationnel avec un protocole d’entretien traçable est le premier signe de responsabilité que l’entreprise donne à son environnement.

Exercices avec tests des dispositifs humains et matériels
Réalisés à distance ou dans l’entreprise, les mises en situation sont construites sur la base de scénarii théoriques permettant de mettre à l’épreuve les comportements humains et les moyens matériels mobilisables en situations de crise.

Simulations réalistes
Les mises en situation reproduisent les conditions réelles de pression médiatique et d’interaction avec les publics impliqués. Production des messages en temps réel, organisation de points presse, interviews in situ, gestion des sollicitations multiples, tout est fait pour mobiliser les ressources par des jeux de rôle. L’ensemble, fait l’objet de retour d’expériences formalisés et de plans d’actions correctifs.

Modalités :
Interventions ponctuelles : ½ journée, 1jour, 2 jours.
Programmes annuels de tests et d’entretien de votre dispositif de gestion de crise.